1、无论是对想要选拔人才的领导者，还是对想成为领导者的年轻精英，这都是非常重要的问题。中国传统文化的“德才兼备”看似很有道理，但在现代社会中，不仅“德”很难衡量，而且“才”也是因岗位而异，变得很难衡量了。那么，有没有一些通行的办法，来衡量一个人的领导力潜质，从而判别他(她)是否属于高潜力人才呢?
　　2、目前最通行的理念是“情商”。“情商”一词的概念提出者丹尼尔·戈尔曼在《哈佛商业评论》上发表的《是什么造就了领导者》，就研究了专业技能、智商和情商对一个人出色业绩的贡献率，发现情商的贡献至少是其他因素的两倍。而且，在公司中职位越高，情商的作用就越重要。在身居高位的领导者中，佼佼者和平庸者的业绩差异90%源于情商因素。

　1、自我认知，即了解自身情绪、情感和内心驱动力及对他人产生影响的能力。
　2、自我调控，这是控制或疏导负面情绪和破坏性冲动的能力。
　3、内驱力，也就是以成就感为动力，追求超乎自身和他人期望的目标。
　4、同理心，这是理解他人情感，根据他人的情感反应与人交往的能力。
　5、社交技能，这是其他几个要素的集中体现，是一种与他人寻求共同点，建立融洽关系的能力。
　6、80-90后带来新的人才管理难题
　7、女性将是越来越重要的人力资源
　8、人力资源管理工作越来越重要，但急需转变

　1、追求卓越，要渴望并追求成功。
　2、学习催化力，将学到的新知转化为高效的行动。
　3、进取精神，要不断找寻开辟新途径的好方法。
　4、敏锐的感知力，能够迅速看清形势，敏锐地发现机遇。